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ソーシャルワーカーの専門性は、副産物で身につく

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noteメンバーシップを2024年7月から始めました。Keiが日常的に実践するミクロレベルのソーシャルワークで得た失敗経験を共有し、同じような失敗を予防していく狙いがあります。Keiは学者ではないので体験談が中心ですが、必ずみなさんの実践に還元できます。

みなさんこんにちはKeiです。

救命救急センターが設置されている病院で医療ソーシャルワーカーとして働いている社会福祉士9年目です。
社会福祉士取得後、最速で認定医療ソーシャルワーカーと救急認定ソーシャルワーカーを取得しました。

noteとX (フォロワー2,400人以上)を500日以上毎日更新しています。

ソーシャルワーク関連のブログも発信中です。

本日は、『ソーシャルワーカーの専門性は、副産物で身につく』というテーマを深掘りします。

専門性は、磨いてから発揮されるものではない

多くの人は、社会福祉士を取得してからソーシャルワーカーになるので、専門性は先に完成させておくものだと思っています。

資格を取得して、研修を受けて、知識を蓄える。

その延長線上に、経験も自然と積み上がっていくと、無意識に信じていましたし、私もそのひとりでした。

しかし、実践を重ねていくと、「専門性」が先にあるのではなく、「選ばれること」が先にあると気づきます。

組織や地域から選ばれ続けているソーシャルワーカーが、結果として専門性を発揮しているという構造です。

専門性そのものが不要だと言いたいのではありません。

「順番を取り違えると、専門性を磨く努力が空回りしてしまう」という話です。

先に完璧な専門性を用意してから動こうとする人ほど、いつまでも「指名」されません。

指名されないため、難しいケースを任される機会が得られません。

難しいケースを経験できないと、専門性は育ちません。

これは、真面目なソーシャルワーカーほど陥りやすい構造だと思います。

指名されることでしか、磨かれない実践力

ソーシャルワークの専門性は、机上では完成しません。実践を通じて、初めて磨かれます。

ソーシャルワーク専門職のグローバル定義には、以下のようにあります。

ソーシャルワークは、社会変革と社会開発、社会的結束、および人々のエンパワメントと解放を促進する、実践に基づいた専門職であり学問である。

ソーシャルワーク専門職のグローバル定義

  • 身寄りなし
  • 虐待
  • 貧困
  • 精神疾患
  • 外国人

これらは、組織・地域から信頼されなければ問題解決に結びつきません。

教科書を何冊読んでも、実際のクライエントの前に座った経験には敵いません。

制度の知識をどれだけ暗記しても、目の前の患者さんとご家族の感情の機微は、現場でしか掴めないと痛感しています。
#AIでは無理

つまり、専門性が育つ場そのものが、指名されることによって、より多く用意されます。

指名されなければ、相対的に磨く機会も少なくなります。

これは、悲観する話ではありません。順番を正しく理解すれば、次にやるべきことが見えてくる、という話です。

現場の実例で考える

退院支援の現場では、「あのソーシャルワーカーに担当してほしい」という暗黙の指名があります。

医師からも、地域の連携先からも、患者さんのご家族からも、名指しで相談が来るソーシャルワーカーがいます。

指名される人に共通しているのは、専門知識の量ではなく、過去に担当したケースが、うまく着地した実績です。

うまく着地したという事実が、次の指名を呼び、そのケースに向き合う中で、さらに調整力や交渉力が磨かれていきます。

一方で、知識だけを積み上げて、指名される機会が少ないソーシャルワーカーは、いつまでも「準備中」の状態にとどまります。

知識は増えても、それを発揮するケースに出会えないため、専門性としては育たないままです。

循環構造として捉え直す

指名される、機会を得る、専門性が育つ、さらに指名される。この四つは、一直線の因果ではなく、循環です。

循環の中に入れたソーシャルワーカーだけが、専門性を伸ばし続けられます。

知識と経験は、別物です。循環の外にいる人は、どれだけ勉強しても、実践の機会を得られません。

「知っていること」と「できること」の間には、実践の回数という溝があります。

厄介なのは、この循環に入っているかどうかは、自分の知識量では測れないということです。

どれだけ研修に参加しても、資格を積み重ねても、指名という入り口が開かなければ、循環はスタートしません。

最初にやるべきことは、専門性を磨くことではなく、指名される状態(環境)を作ることです。

  • 属人的な信用
  • 地域との根付き
  • 過去の実績

これらが先に立ち、専門性はその後についてきます。

副産物が、専門性そのものになる

私は以前、「ソーシャルワーカーのモチベーションは、成功体験の後に表出される副産物である」といった記事を書きました。

【ソーシャルワーカー必見!】モチベーションの引き出し方には明確な答えがある|Kei@社会福祉士
この記事では「モチベーションが続かないソーシャルワーカー」に向けて「モチベーションを引き出す具体的な方法」について解説します。 私は、救命救急センターが設置されている病院で医療ソーシャルワーカー(以下MSW)として働いている社会福祉士7年目

指名され、実践を重ね、成功体験を得る。そこで生まれたモチベーションが、さらなる実践を後押しし、専門性を育ててくれました。

私自身、認定医療ソーシャルワーカーや救急認定ソーシャルワーカーの資格を取ったのも、最初から目指していたわけではありません。

指名が増えていく中で、「もっと実践力を身につけたい」という気持ちが後からついてきた結果(副産物)です。

副産物という言葉は、「なくてもいいもの」というニュアンスを持ちます。でも専門性が育たなければ、指名は途絶え、循環は止まります。

指名される前に完璧な専門性を用意しようとする人は、いつまでも準備段階にとどまります。

先に指名され、その中で磨かれていくソーシャルワーカーだけが、実際に専門性を発揮できるのです。


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社会福祉士(ソーシャルワーカー)のメンバーシップを作った背景|Kei@社会福祉士
当記事は「Keiが作るメンバーシップについて」というテーマを考察します。 みなさんこんにちは。Keiです。 救命救急センターが設置されている病院で医療ソーシャルワーカーとして働いている社会福祉士8年目です。 社会福祉士取得後、最速で認定医療

ではまた。

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Kei

現役社会福祉士8年目の30歳。
救命救急センターの医療ソーシャルワーカー。
 
≪取り組み実績≫
・認定医療ソーシャルワーカー
・救急認定ソーシャルワーカー
・情報誌執筆(約6,000文字)
・3,000人規模の学会発表(口頭)
・社会福祉士実習指導者
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